透過2018年春季拍賣的各種表象來剖析商場態勢，經推測我國文物藝術品拍賣商場的凜冬已至。不論是我國書畫板塊仍是整個藝術品拍賣，正從部分調整向深度調整進發。
誰也阻擋不了的調整
其實，關于商場調整的實際，盡管已從2012年開端，其時業界還不太承受，特別跟著2013年、2014年、2015年的商場體現略有起色，許多人覺得商場已在回暖，乃至在2015年、2017年還錯認為呈現了小陽春，但今春拍賣的實際現已清晰通知咱們，調整現已趨勢化，不論咱們多么不甘愿，也否定不了這個實際。
假如不供認這一點，就等于沒有看清從2011年的尖峰時刻到現在的商場開展實質。從開端的調整相對溫順，到現在的越來越嚴峻；從本來的首要針對中小拍賣公司魚目稠濁的嚴峻調整，唆使客戶陸續集中到大公司，反而短期促進了大公司的業務提高，到現在商場現已開端對大公司開端了嚴峻的調整，便能窺見商場開展的一二實質。
按照一般的商場開展規律，大公司往往做得比較標準，有很好的集合效應，商場從無序競賽向有序開展，按說調整應該不會影響到大公司，但現在連大型公司都繞不曩昔地受嚴峻沖擊，這就很值得研討，也闡明整個商場存在的問題許多，許多實質的問題在以往的開展中并未得到有用的根治或許處理。
別的，近五六年的商場規劃，全體每年都會有10%到20%的萎縮，即業界廣泛宣揚的“減量提質”，按道理商場會有好轉，但實際是成交量、交割率在同步減少，闡明商場在穩步縮短，調整仍在進行，商場還沒調整究竟。
咱們有必要直面問題，仔細、深化剖析?，F在業界應該關懷的是：調整的意圖是什么，是什么在主導商場的自發調整、調整今后的商場情況是什么？？一系列問題。
誰也無法脫離的革新
當下，我國社會仍在進行全面而深化的革新，藝術品商場作為其間一個很小的組成部分，是無法獨善其身、走出“獨立行情”的。
就拿供應側革新來說，看似跟藝術品商場沒多大聯系，實則同病相連。這個問題用千里馬與伯樂與楚王的故事來闡明很符合。人們常說：千里馬常有而伯樂不常有，這是供應側結構性問題，但從商品經濟的開展視點來看，商場的主導應該是楚王而不是伯樂，更不是千里馬。由于楚王想建功立業，就需求千里馬，且不計本錢，這個需求是商場開展的根底，今后才有伯樂為楚王效勞，去尋覓千里馬，然后千里馬從普通馬中鋒芒畢露，整個產業鏈才干順利完成。不然，沒有楚王的需求，其別人對馬的需求就是犁地或許拉車，伯樂找到的千里馬干這些粗活還挺貴，添加本錢不劃算，商場肯定無法形成對千里馬的鼓勵，乃至有可能呈現千里馬被當作為難以駕御的頑劣之馬。
盡管藝術品商場現已有了五六年的調整，但做法仍是伯樂找千里馬的傳統理念，只需我找到千里馬、百里馬、十里馬、一里馬？？數量越多，規劃越大，越闡明我是好伯樂。更體現供應方優先的現象是，拍賣公司對托付方總是優惠傭錢，有些公司乃至還零傭錢；但對買家，是在不斷添加傭錢，將征集本錢轉加給買方，你越是要買到好的藝術品，傭錢份額還越高。從現代商業的效勞形式來講，你的屁股仍是坐在供應側這邊，胡亂要價至于買家是否情愿配合就不考慮了。
別的，拍賣公司為了捉住買家，請買家吃住在五星級飯館，預展現場奢華特裝，各種無節制地舉高交易本錢；拉高商場邊遠地方以此阻撓別人進入，參加對商場資源競賽的惡劣方法？？其結果就是羊毛出在羊身上，終究仍是希望讓買家來出錢。這種形似不斷晉級效勞的競賽，形似追加的巴結關于商場來說其實是惡性的，乃至是商場無法承當的災禍，這種競賽邏輯早已被商場所垢病。
其實，如今我國的藝術品拍賣生意形式中還有許多看似時尚實際依然落后于年代的做法。所以，商場要想長久昌盛的開展，有必要推進一些革新。曩昔一味地追求規劃競賽，搶奪商場存量，以求彼消此長的方法在零和游戲中勝出。
未來藝術品拍賣商場的革新方向是清楚的，如對藝術品的價值重新知道和深度發掘，取決于需求的晉級與個性化，而不在于茫目添加的數量，特別是拍賣公司要把職責擔當起來，你不是跑腿的，不是比誰跑得快、跑得勤就好；須知楚王不是伯樂，要去猜你找來的千里馬哪匹是真的，人家不情愿，也沒時刻去猜？？種種跡象表明，革新要轉向需求側，向現代商品經濟的效勞形式轉化。
誰不處理實質問題就會被篩選
通過二三十年日新月異的開展，我國的文物藝術品拍賣商場盡管處理了許多開展中的問題，但一向沒有處理一些實質問題，比方商場信賴的底子問題和經營形式的年代變換問題。
最突出的拍假、假拍的問題。中拍協每次開會都說這個問題，但至今都沒處理。就連買家不付款者和違規人員的黑名單準則，業界喊了10年都沒建立起來。其實用現代盛行的共建、共有、同享經濟思想來剖析，即你交出個負面信息，卻能取得其他方面的正面價值，至少讓其他成員不用重復受騙，少量惡人也就無法把整個商場攪壞。
不管從技能層面仍是安排層面來講，完成改變和革新并不難，怕就怕自己還沒有清醒地知道到問題所在，怕就怕在知道到了也不作為。寄希望于商場主體的自動革新，革新收效的時刻需求很久不說，并且許多問題可能依然得不到處理，到時可能會輸得更加苦楚和慘烈；但業界好像也不太寄希望在政府的督導下革新，由于憂慮許多做法比較生猛，或許底子不作為。
2013年春至2018年春國內文物藝術品
春秋兩季拍賣中拍品總量及成交量變化圖
但是，咱們都賺錢的好日子就快完畢了。盡管今春拍賣場上仍是體現得不缺錢，咱們仍能億元年代的光輝；但曩昔的億元年代是“雞犬升天雞犬升天”，而現在的商場是“雞犬升天一人升天”，其別人的情況會很慘，所謂力不從心。所以，再不革新改變，會是咱們一同在凜冬中漸漸凍死，本來是一批中小拍賣公司死，將來會是大型公司。
